A comunidade global de licenciamento é alimentada por um grupo incrível de profissionais cujas diversas formações e energia criativa impulsionam a inovação e a excelência. Cada semana traçaremos o perfil de um desses profissionais nesta série contínua.

Diego Guarim Navarro, Giramille, Ceo

Como você entrou no licenciamento (ou como o licenciamento encontrou você)?

Há 5 anos, quando conheci a feira LicensingCon e a Abral

 

Qual é a sua rotina na posição atual? 

Minha rotina envolve a supervisão de todas as áreas da empresa, desde a criação de conteúdos infantis, licenciamento de marcas e personagens, até a gestão estratégica de nossos produtos e expansão no mercado global. Também cuido da implementação de novas parcerias, negociações com fábricas e indústrias e supervisão das equipes criativas e operacionais. A cada dia, busco oportunidades para ampliar nossa presença no setor e inovar no mercado infantil.

 

Qual é a sua maior realização pessoal ou profissional? 

Minha maior realização profissional é ver como o conteúdo e os produtos que desenvolvemos na Giramille impactam positivamente a vida das crianças. Saber que estamos contribuindo para a educação de qualidade e para a felicidade de tantas famílias ao redor do mundo é extremamente gratificante. Criar produtos que ajudem a educar, entreter e inspirar as crianças com valores positivos é algo que me traz uma enorme satisfação pessoal e profissional.

 

Quais são as tendências ou mudanças mais significativas que você viu no negócio nos últimos anos?

Nos últimos anos, uma das tendências mais significativas que observei no setor de licenciamento foi a crescente demanda por conteúdos educativos e responsáveis. As famílias estão cada vez mais buscando marcas que tragam valores positivos e educação de qualidade para seus filhos. Além disso, a transformação digital tem sido um fator chave, com o aumento de plataformas de streaming e a importância de uma presença forte nas mídias sociais, permitindo que as marcas alcancem audiências globais de forma mais eficaz. Outra mudança importante é o uso crescente de tecnologias, como inteligência artificial, para personalizar experiências e otimizar processos no setor de licenciamento.

 

O que te mantém acordado à noite? Qual é o seu maior desafio atualmente? 

O que me mantém acordado à noite é o constante desafio de garantir que estamos sempre à frente em um mercado tão competitivo e em rápida transformação como o de licenciamento infantil. Meu maior desafio atualmente é equilibrar a inovação com a manutenção da qualidade e dos valores que tornam a Giramille especial. Com a expansão global e o aumento da demanda por conteúdos e produtos, precisamos estar sempre atentos para atender às expectativas das famílias, mantendo a educação e a diversão no centro de tudo o que fazemos, enquanto navegamos pelas novas tecnologias e mudanças do mercado.

 

Na sua opinião, qual é a principal habilidade que todo executivo de licenciamento deve ter para ter sucesso? 

Ter é a capacidade de construir e nutrir relacionamentos sólidos. O sucesso no licenciamento depende de parcerias estratégicas duradouras, e isso requer uma comunicação eficaz, empatia para entender as necessidades do parceiro, e visão de longo prazo para identificar oportunidades que beneficiem ambas as partes. Além disso, é essencial ser flexível e estar sempre atualizado com as mudanças do mercado, buscando inovação sem perder o foco na essência da marca.

 

Qual foi o melhor conselho que você já recebeu ou qual é a sua frase favorita? 

O melhor conselho que já recebi foi: ‘Nunca perca de vista o propósito por trás da sua marca.’ Essa frase me guia até hoje, lembrando-me de que, mesmo com todas as mudanças e desafios, nosso foco principal é fazer a diferença na vida das crianças e suas famílias. Essa visão mantém o coração da Giramille pulsando e inspira todas as nossas decisões.

 

Qual é o seu case de sucesso favorito no licenciamento? 

Meu case de sucesso favorito no licenciamento foi quando conseguimos expandir a marca Giramille para além dos conteúdos audiovisuais, criando uma linha completa de produtos infantis em parceria com Adijomar Brinquedos, amigos pessoais que acreditaram no nosso potencial desde o início. Além disso, ter entrado no GPA foi um marco importante, ampliando nossa presença no varejo nacional. Esses projetos fortaleceram a marca Giramille, que tem apenas 4 anos e meio, e criaram uma conexão ainda mais forte com as famílias, provando o poder do licenciamento bem-sucedido.

 

Se você não estivesse no mercado de licenciamento, o que estaria fazendo agora? 

Se eu não estivesse no mercado de licenciamento, acredito que estaria mais ativo no mercado de real estate. O setor imobiliário sempre me interessou, e acredito que teria focado em desenvolver projetos inovadores nessa área, combinando visão empreendedora e estratégias de crescimento. Mesmo nesse campo, eu buscaria oportunidades para criar algo significativo, por meio de projetos que impactassem positivamente as pessoas.

 

 O último produto licenciado que comprei foi… ?

O último produto licenciado que comprei foram as bananinhas da Giramille, que estão disponíveis no GPA. Esse produto foi um grande marco e sucesso para nós, pois além de ser saudável e pensado para as crianças, é fruto de uma parceria que nos enche de orgulho muito.